為什么說長遠來看董明珠必然輸給雷軍？

　　在前幾天格力董明珠表示，和雷軍的五年賭約已經勝出。董明珠這樣的言論當然不是口說無憑，她稱格力9月份就已經完成了去年一整年的目標，以目前的增長速度，2018年全年營業額格力有望突破2000億。再看另一邊的小米，小米2018年前三季度營收達 1305 億，與格力電器的 1487 億差距只有182. 52 億，保持以前的增速，小米全年營業額會在1900億。這樣的數據來看雷軍的確輸給了董明珠，不過雷軍雖敗猶榮。

　　如果再來一次5年賭約，輸的可能就是董明珠，也許根本不需要那么久。作為一個千億互聯網公司，小米打造的是基于物聯網和生態鏈的互聯網公司，其未來產生的價值將不可限量。如果你不了解小米的能量，我們可以對比兩者5年營業額的增速。

　　物聯卡商城數據顯示，2013 年，小米的銷售額265. 83 億，格力當時為1200. 43 億。5年后的今天，也就是2018年，小米營業額1900億左右，格力營業額2000億左右。5年時間，格力營業額增長了67%，而小米營業額則增長了600%還要多，是不是很瘋狂？就目前狀態來看，小米依然處于強盛的狀態，甚至越戰越勇，未來戰勝格力是大概率事件。

　　如果你對小米的印象還停留在高性價比的手機上，那么只能說你的眼光已經落后了。小米近幾年在眾多領域都有所涉獵，尤其是智能家居以及智能穿戴等方面，比如小米手環。智能臺燈、智能開關、智能照明、旅行箱、智能羽絨服、智能跑鞋甚至智能空調。不知不覺間，我們的日常生活已經被小米包圍，雷軍所要做的就是整合這些智能設備，一個強大的小米物聯網生態圈悄無聲息的出現了。

　　2018年12月小米召開了一場IOT大會，聯合了包括美的、飛利浦、康佳、小米生態鏈企業等一起開展合作，另外跟百度的智能搜索也將達成合作，一起探索未來萬物互聯的生態圈。會上雷軍表示，未來五年到十年，小米的核心戰略始終是AI+IoT。小米要比以前更加開放，把更多的人和設備有效地互聯在一起。

　　這時候我們就會聯想到一個大多數人都曾夢想的場景，“如果全中國每人給我一塊錢，那么我就成了億萬富豪”，這樣的場景對于一般人來說只能是想象，但是雷軍正在把它變成現實。通過數以億計的小米智能硬件，小米未來的業務將會更注重于服務收費，扎根日常生活，也許未來小米服務也將會成為像手機通訊一樣的必需品，讓每一個人甘心情愿掏錢買單。那時候也許就不是一個人一塊錢那么簡單了。